Lessons To Grow - Wachstum - Führung - Erfolg

Viele Entscheidungen in Unternehmen wirken unverständlich, solange man nur auf das Organigramm schaut. Denn Titel, Zuständigkeiten und Berichtslinien zeigen nicht automatisch, wer Projekte beschleunigt, Entscheidungen beeinflusst oder Veränderungen blockiert.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Unternehmen aus einer offiziellen und einer informellen Organisation bestehen. Das Organigramm zeigt Verantwortung. Die Machtkarte zeigt Einfluss.

Einer der häufigsten Denkfehler besteht darin, Hierarchie mit Einfluss zu verwechseln. Die ranghöchste Person ist nicht automatisch diejenige, deren Meinung Entscheidungen am stärksten prägt.

Armin unterscheidet fünf Formen von Macht: formale Macht, Expertenmacht, Beziehungsmacht, Informationsmacht und Vertrauensmacht. Gerade Vertrauensmacht entsteht häufig außerhalb...

Viele Unternehmen sind stark ausgelastet, starten laufend neue Projekte und verfolgen zahlreiche Chancen. Trotzdem verlieren sie an Geschwindigkeit, weil Zeit, Energie und Aufmerksamkeit auf zu viele Themen verteilt werden.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Fokus zu den wichtigsten Aufgaben von Unternehmern und Führungskräften gehört. Denn Strategie bedeutet nicht nur, neue Ziele zu definieren. Sie bedeutet auch, bewusst auf Themen zu verzichten, die interessant erscheinen, aber keinen ausreichenden Beitrag zur strategischen Richtung leisten.

Komplexität entsteht selten durch eine einzige falsche Entscheidung. Sie wächst durch viele kleine Zusagen: ein weiteres Projekt, ein zusätzlicher Kunde, eine...

Viele hervorragende Manager stellen irgendwann fest, dass ihre bisherigen Erfolgsrezepte im Unternehmertum nicht automatisch funktionieren.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Management und Unternehmertum nach unterschiedlichen Spielregeln funktionieren. Denn Unternehmertum ist nicht einfach Management mit mehr Freiheit.

Manager übernehmen Verantwortung für bestehende Organisationen. Unternehmer übernehmen Verantwortung dafür, dass überhaupt ein funktionierendes Unternehmen entsteht. Dieser Unterschied verändert fast jede Entscheidung.

Während Manager Risiken begrenzen und vorhandene Ressourcen effizient einsetzen, müssen Unternehmer Chancen erkennen, Ressourcen erst gewinnen und mit Unsicherheit handlungsfähig bleiben.

Armin zeigt fünf Denkweisen, die den Unterschied zwischen Management und Unternehmertum besonders deutlich machen:...

Viele Unternehmen warten mit wichtigen Entscheidungen, weil ihnen noch Informationen fehlen. Das klingt vernünftig, kann aber gefährlich werden, während der Markt bereits weiterzieht.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, wie Unternehmer und Führungskräfte Entscheidungen unter Unsicherheit treffen. Denn wichtige Entscheidungen entstehen fast nie unter idealen Bedingungen: Informationen fehlen, Prognosen bleiben unsicher und niemand kann garantieren, welcher Weg der richtige sein wird.

Eine gute Entscheidung ist nicht automatisch eine sichere Entscheidung. Entscheidend ist deshalb nicht nur das spätere Ergebnis, sondern die Qualität des Entscheidungsprozesses: Welche Fakten liegen vor? Welche Annahmen treffen wir? Welche Risiken können wir...