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Wenn ein Kunde zögert, reagieren viele Vertriebsteams sofort: Präsentationen werden ergänzt, Wirtschaftlichkeitsrechnungen nachgeliefert, Argumente geschärft. Das ist verständlich – und trotzdem oft der falsche Reflex. Denn die eigentliche Frage lautet nicht zuerst, wie man argumentiert, sondern ob überhaupt ein echter Einwand vorliegt.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum der Unterschied zwischen Vorwand und Einwand im Vertrieb weit mehr ist als ein rhetorisches Detail. Ein echter Einwand ist konkret. Er benennt ein reales Hindernis, das geklärt werden kann. Ein Vorwand dagegen bleibt unscharf. Er schützt vor Entscheidung, ohne sich wirklich auf eine Lösung einzulassen. Genau...

Viele Unternehmen behandeln eine Ausschreibung oder ein RFP wie einen administrativen Prozess: Dokumente einreichen, Fragen beantworten, Angebot abgeben. Genau hier beginnt jedoch oft der eigentliche Fehler. Denn Ausschreibungen werden selten im Angebotsdokument entschieden. Sie werden viel früher entschieden – in der Entwicklung der Opportunity, in der Steuerung der Kundenbeziehung und im Deal Shaping.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum professionelle B2B-Vertriebsstrategie nicht erst mit dem formalen Ausschreibungsprozess beginnt. Wer glaubt, der Wettbewerb starte mit dem RFP, ist oft schon zu spät dran. Denn die eigentliche Führungsfrage lautet nicht: Wie gut ist unser Angebot? Sondern:...

Viele Unternehmen kennen diese Situation: Ein potenzieller Kunde zeigt Interesse, Gespräche verlaufen konstruktiv, man investiert Zeit, präsentiert Kompetenz und entwickelt erste Ideen für eine mögliche Zusammenarbeit. Und trotzdem passiert danach nichts. Genau an diesem Punkt beginnt oft die falsche Interpretation. Denn die Ursache liegt häufig nicht in der Qualität des Gesprächs, sondern in der Logik des Prozesses.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Deals im B2B still werden, obwohl auf den ersten Blick alles gut lief. Im Zentrum steht ein konkreter Praxisfall: Ein Unternehmen mit klarem Customer-Intimacy-Ansatz, starker Kundennähe und partnerschaftlicher Lösungslogik gerät in...

Viele Unternehmen kennen diese Situation: Gespräche mit einem großen Interessenten verlaufen konstruktiv, man investiert Zeit, präsentiert Kompetenz, besucht sich gegenseitig und hat das Gefühl, im Rennen zu sein. Und dann passiert plötzlich nichts mehr. Keine klare Absage, keine nächsten Schritte, nur Stille. Genau hier beginnt oft die falsche Interpretation.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum stagnierende B2B-Deals häufig nicht an der Qualität des Gesprächs scheitern, sondern an der Struktur des Prozesses. Denn entscheidend ist nicht nur, dass gesprochen wird, sondern mit wem, auf welcher Ebene und unter welcher Spiellogik. Wer einen partnerschaftlichen Lösungsansatz verkaufen...

Viele Unternehmen sind stolz auf ihre Kundennähe. Vertrieb und Projektmanagement sprechen täglich mit Kunden, hören Bedürfnisse, Kritik und Chancen. Dieses Wissen ist wertvoll. Doch genau hier beginnt oft das Problem: Kundennähe allein erzeugt noch keinen Wettbewerbsvorteil. Sie erzeugt zunächst nur Information.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Kundennähe ohne System wirkungslos bleibt und wie Unternehmen aus Marktfeedback tatsächlich skalierbares Wachstum machen. Denn in vielen Organisationen bleibt Kundenwissen an Personen gebunden: ein erfahrener Vertriebsleiter weiß viel, ein Projektmanager kennt die Details, Teams haben starke Eindrücke. Was fehlt, ist die systematische Übersetzung in Entscheidungen.

Die Episode...

Viele Unternehmen wachsen so lange erfolgreich, bis genau dieser Erfolg zum Risiko wird. Das Kerngeschäft läuft, die Umsätze sind stabil, die Prozesse funktionieren und das Management ist zufrieden. Genau in diesem Moment entsteht jedoch oft die größte Gefahr: Selbstzufriedenheit. Denn wer nur das Bestehende verteidigt, gestaltet die Zukunft nicht aktiv genug.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau über strategische Wetten und darüber, wie Unternehmer den nächsten Wachstumspfad bewusst aufbauen. Es geht um die Führungsentscheidung, das Kerngeschäft zu stärken und gleichzeitig Neues zu entwickeln – nicht aus Aktionismus oder Euphorie, sondern aus strategischer Notwendigkeit. Denn gute Unternehmensführung...

Viele Unternehmen verbinden Wachstum mit Expansion, Umsatzsteigerung und Marktanteilen. Doch genau hier liegt ein gefährlicher Denkfehler: Wachstum ist kein Dauerzustand. Unternehmen durchlaufen Phasen von Expansion, Konsolidierung und Neuorientierung. Wer diesen strategischen Rhythmus ignoriert, verliert nicht sofort die Kontrolle – aber häufig schleichend die Zukunftsfähigkeit.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum strategische Erneuerung keine Reaktion auf akuten Druck sein sollte, sondern eine bewusste Führungsdisziplin. Denn genau in erfolgreichen Phasen entsteht oft das größte Risiko: Das Geschäft läuft, die Kennzahlen stimmen, der Markt bestätigt das Modell – und gerade deshalb wird strategische Reflexion verschoben. Was zunächst...

Viele Unternehmen haben eine Strategie. Sie haben ambitionierte Ziele, Roadmaps, Initiativen und Prioritäten. Auf den ersten Blick scheint also alles vorhanden zu sein, was Wachstum braucht. Und trotzdem bleibt Wirkung aus. Genau an diesem Punkt beginnt die eigentliche Führungsfrage.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Execution im Unternehmen so oft unterschätzt wird und weshalb Wachstum nicht an fehlender Strategie, sondern an mangelnder Umsetzung scheitert. Denn genau hier trennt sich Management, das plant, von Führung, die Ergebnisse möglich macht.

Die Episode zeigt, dass Resilienz nicht darin besteht, Pläne zu formulieren, sondern Entscheidungen konsequent umzusetzen, auch...

Wachstum braucht Ambition. Ohne ambitionierte Ziele entsteht keine Dynamik. Doch genau hier liegt eine der sensibelsten Führungsfragen überhaupt: Wie setzt du hohe Erwartungen, ohne gleichzeitig eine Angstkultur zu erzeugen?

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau über Stretch Culture und darüber, wie Leistungsanspruch in Unternehmen so geführt werden kann, dass er Entwicklung ermöglicht statt Druck, Schweigen und Schönfärberei auszulösen. Denn Stretch wird in der Praxis häufig missverstanden. Ziele werden unrealistisch erhöht, Reporting verschärft und Tempo eingefordert. Wenn dabei Klarheit, Unterstützung und Sicherheit fehlen, entsteht Angst. Und Angst verändert das Verhalten von Menschen und Teams sofort.

Die Folge...

Viele Unternehmen wollen wachsen. Die Strategien sind formuliert, die Ziele ambitioniert, die Initiativen sauber beschrieben. Auf dem Papier scheint alles vorbereitet. Und trotzdem kommt die Organisation nicht wirklich voran. Genau an diesem Punkt beginnt die eigentliche Führungsfrage.

In dieser Folge von Lessons to Grow spricht Armin Rau darüber, warum Wachstum in Unternehmen oft nicht zuerst an Markt, Produkt oder Strategie scheitert, sondern an den Signalen, die Führung im Alltag tatsächlich sendet. Denn Mitarbeitende orientieren sich nicht an Präsentationen oder Appellen, sondern an Verhalten. Wenn Wachstum strategisch priorisiert wird, die Führung aber Vorsicht, Ambivalenz oder Verzögerung lebt, liest die Organisation genau...