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Absatzkrise trotz Marke – Warum Begehrlichkeit entscheidet - #144

Absatzkrise trotz Marke – Warum Begehrlichkeit entscheidet - #144

13m 1s

Unternehmensführung & Markenstrategie: Dein Weg aus der Austauschbarkeit

Warum Puma Dein Warnsignal ist und wie Du echte Begehrlichkeit für Deine Produkte weckst!

Hast Du Dich schon mal gefragt, warum selbst globale Marken wie Puma plötzlich in die Absatzkrise schlittern, obwohl sie jeder kennt?

In dieser Episode erfährst Du, warum bloße Bekanntheit kein Schutz vor Preisverfall ist und wie Du durch gezielte Führung die emotionale Bindung zu Deinen Kunden neu entfachst.

Ich zeige Dir, warum Begehrlichkeit kein Marketing-Zufall, sondern das Ergebnis knallharter strategischer Entscheidungen und mutiger Knappheit in Deinem Business ist.

Du lernst, wie Du Dich aus der tödlichen Rabattspirale befreist,...

Nr.143 - Lehren aus der Deutschen Bahn: Fokus, Verantwortung und echte Transformation

Nr.143 - Lehren aus der Deutschen Bahn: Fokus, Verantwortung und echte Transformation

12m 42s

Warum die Deutsche Bahn Dein bester Lehrmeister für radikale Effizienz ist!

Hast Du Dich schon mal gefragt, was Dein KMU von einem Giganten im Umbruch lernen kann, um nicht an eigenen Gemeinkosten zu ersticken?

In dieser Episode blicken wir auf das mutige Change-Programm von Evelyn Palla und wie Du dieses Wissen nutzt, um Deine Strukturen radikal zu verschlanken.

Du erfährst, warum echte Führung den Mut zur unangenehmen Wahrheit erfordert und wie Du Dich endgültig von einer lähmenden Entschuldigungskultur in Deinem Team verabschiedest.

Ich zeige Dir, warum Du die Entscheidungsgewalt dorthin delegieren musst, wo die Arbeit tatsächlich passiert, um Deine Schnelligkeit...

Warum Resilienz über deinen Erfolg entscheidet - #142

Warum Resilienz über deinen Erfolg entscheidet - #142

15m 42s

Die Strategie der Widerstandskraft: Warum Resilienz das Fundament für Deinen Erfolg und unternehmerisches Wachstum ist.

Widerstandsfähigkeit ist weit mehr als nur ein modernes Modewort; sie ist das Fundament, auf dem Dein Business-Erfolg steht oder fällt.

In dieser Episode erfährst Du, warum die drei großen R – Reflection, Responsibility und Resilience – für Dich als Unternehmer oder Führungskraft die entscheidenden Hebel für echtes Wachstum sind.

Ich zeige Dir, wie Du durch körperliche und geistige Gesundheit eine unerschütterliche Basis schaffst, um selbst in stürmischen Zeiten stabil zu bleiben.

Du lernst, warum das konsequente Aussortieren negativer Beziehungen Dein Vorankommen beschleunigt und wie Du...

Gute Unternehmensführung Regel 7: Ergebnisse zählen – warum viele hart arbeiten und trotzdem scheitern - #141

Gute Unternehmensführung Regel 7: Ergebnisse zählen – warum viele hart arbeiten und trotzdem scheitern - #141

9m 41s

Ergebnisse zählen: Warum harte Arbeit allein Dich nicht ans Ziel bringt.

Viele Unternehmer und Führungskräfte tappen in die gleiche Falle: Sie investieren unzählige Stunden, geben Vollgas und wundern sich am Ende des Quartals, warum der Durchbruch dennoch ausbleibt.

In dieser Folge von Lessons to Grow räume ich mit dem Mythos auf, dass bloßer Aufwand gleichbedeutend mit Fortschritt ist, und stelle meine Regel 7 der guten Unternehmensführung vor:
„Ergebnisse zählen“

Erfahre, warum gerade in KMUs und Late-Stage-Startups die „Management-Hygiene“ aus Reporting, Controlling und Forecasting den Unterschied zwischen Stillstand und echtem Wachstum macht.

Du lernst, wie Du eine exekutive Disziplin entwickelst, um...

Kommunikation schafft Unternehmenskultur: Regel sechs der guten Unternehmensfühung - #140

Kommunikation schafft Unternehmenskultur: Regel sechs der guten Unternehmensfühung - #140

9m 56s

Die unsichtbare Macht der Worte!
Wie Du durch Kommunikation eine Gewinner-Kultur erschaffst!

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum manche Teams trotz brillanter Strategien stagnieren, während andere scheinbar mühelos Höchstleistungen erbringen?

Die Antwort liegt nicht in Deinen Slides oder Strategiepapieren, sondern in der unsichtbaren Architektur Deines Unternehmens: der Kommunikation.

In dieser Folge von Lessons to Grow erfährst Du, warum Kommunikation weit mehr als nur Informationsaustausch ist – sie ist das Werkzeug, mit dem Du aktiv Deine Unternehmenskultur formst.

Ich zeige Dir, wie Worte Dein Denken und schließlich das Handeln Deiner Mitarbeiter prägen, um eine Umgebung voller Vertrauen zu schaffen.

Wir...

Wie Sales Teams die Feiertagsphase strategisch für sich nutzen - #139

Wie Sales Teams die Feiertagsphase strategisch für sich nutzen - #139

12m 54s

Taktwechsel statt Stillstand: So wird der Dezember zu Deinem stärksten Sales-Monat.

Der Dezember gilt im Vertrieb oft als schwierigster Monat, geprägt von verzögerten Entscheidungen und unklaren Budgets – doch wer den Taktwechsel versteht, erkennt darin seine größte Chance.

In dieser Folge von Lessons to Grow erfährst Du, warum die Feiertagsphase kein Stillstand ist, sondern der ideale Zeitpunkt, um durch gezielte Priorisierung und Restbudget-Aktivierung messbare Erfolge zu erzielen.

Ich zeige Dir, wie Du statt hektischem Druck auf Micro-Commitments und echte Beziehungspflege setzt, um Deine Abschlussquote im Q4 nachhaltig zu steigern.

Lerne die bewährte 2-2-2-Follow-Up-Methode kennen, mit der Du professionelle Hartnäckigkeit beweist,...

C-Level View

C-Level View "Gute Unternehmensführung": Leadership, Strategy, AI, Trust mit Adela Sascau-Deda, Gartner Group - #138

63m 1s

AI, Talent & C-Level-Strategie: Die 3 Säulen für nachhaltiges Wachstum in der VUCA-Welt – Adela Sascau-Deda (Managing Partner, Gartner Group)

Premiere bei Lessons To Grow: das erste C-Level Interview zum Thema "Gute Unternehmensführung: was muss laufen, was kann schiefgehen?".

In dieser bahnbrechenden, ersten englischsprachigen Episode von Lessons to Grow triffst Du auf eine C-Level-Expertin, deren Perspektive Dein Verständnis von Wachstum, Führung und Erfolg neu definieren wird: Adela Sascau-Deda von der renommierten Gartner Group.

Adela ist selbst C-Level und sie verrät Dir, warum exzellente Unternehmensführung heute die gleichzeitige Balance von Performance, People und Purpose erfordert und teilt konkrete Einblicke aus der...

Teamwork und Vertrauen – Kundenbindung im digitalen Zeitalter - #137

Teamwork und Vertrauen – Kundenbindung im digitalen Zeitalter - #137

14m 9s

Exklusive Einblicke: Was Customer Success Managerin Christina Schoch über Teamwork, Vertrauen und echte Kundenbindung verrät!

Du möchtest wissen, wie Du hinter den Kulissen Deines Unternehmens ein Team schaffst, das wirklich funktioniert?

In dieser besonderen Folge von Lessons to Grow rücken wir unsere Customer Success Managerin Christina Schoch ins Rampenlicht.

Erfahre aus erster Hand, wie Christina – mit ihrem spannenden Hintergrund als Erzieherin und Sporttherapeutin – den Quereinstieg ins Online-Marketing gemeistert hat.

Sie berichtet, warum das Klima bei BLUNARANJA von großem Vertrauen und Teamwork geprägt ist und warum es keine blöden Fragen gibt.

Höre Dir an, welche fachlichen und persönlichen Entwicklungen...

Management-Regel fünf: Wer alles selbst macht, führt niemanden - #136

Management-Regel fünf: Wer alles selbst macht, führt niemanden - #136

7m 11s

Kontrollfreak war gestern:
Vertrauensvorschuss zur Top-Leistung – Die Führungs-Regel, die alles ändert

Wächst Dein Unternehmen oder bist Du nur ein Selbstständiger mit Angestellten?

In dieser essentiellen Folge enthülle ich die oft verschwiegene Wahrheit guter Unternehmensführung: Wer alles selbst macht, führt niemanden!

Genau deshalb lautet Regel 5 für nachhaltiges Wachstum und Führung in Zeiten des Umbruchs: Delegieren statt Kontrollieren.

Lerne, warum Vertrauen und der Mut, Verantwortung abzugeben, die größte Stellschraube für echte Leistung und die Motivation Deiner Mitarbeiter sind – besonders im Kontext von New Work.

Entdecke, wie Du aus dem Kontrollfreak-Modus ausbrichst, sinnvolle Führungsstrukturen etablierst und dadurch die Stärken Deines...

Managment-Regel vier: Praxis schlägt Theorie – Führung zeigt sich im Tun - #135

Managment-Regel vier: Praxis schlägt Theorie – Führung zeigt sich im Tun - #135

9m 20s

Praxis schlägt Theorie: Bist Du ein Macher oder ein Denker?

Die perfekte Strategie auf dem Papier ist oft nur der Anfang vom Stillstand!

In dieser Episode decke ich Regel 4 meiner 10 Regeln der guten Unternehmensführung auf: Praxis schlägt Theorie.

Viele kennen dieses Führungsprinzip, aber nur wenige Unternehmer und Führungskräfte leben es wirklich – dabei trennt es die erfolgreichen von jenen, die im eigenen Denken und endlosen Analysieren feststecken.

Du erfährst, warum Führung sich im Tun und nicht im Reden zeigt, wie Du das Tempo erhöhst und warum selbst die genialste Innovation scheitert, wenn sie nicht getestet wird.

Gleichzeitig zeige...