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Unternehmer: Unternehmensnachfolge Mittelstand - Bist du Exit Ready?

Unternehmer: Unternehmensnachfolge Mittelstand - Bist du Exit Ready?

12m 39s

Unternehmer: Viele Unternehmer denken erst über einen Verkauf nach, wenn ein Käufer bereits vor der Tür steht. Doch genau dann beginnt die Due Diligence – und plötzlich zeigt sich, wie prüfungsfest das Unternehmen wirklich ist.

In diesem Video erfährst du, warum Exit Readiness entscheidend für den Unternehmenswert ist und welche Faktoren Investoren prüfen, bevor sie ein Unternehmen kaufen.

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Wachstum: Fünf Turnaround-Tipps, die dich zum Krisenmanager machen.

Wachstum: Fünf Turnaround-Tipps, die dich zum Krisenmanager machen.

15m 34s

Wachstum: In dieser Episode von Lessons to Grow geht es darum, wie ein Turnaround im Unternehmen gelingt und welche Prinzipien in einer echten

Unternehmenskrise entscheidend sind. Viele Führungskräfte versuchen, eine Krise durch Wachstum zu lösen. Doch genau das funktioniert selten. In Krisensituationen entscheiden nicht neue Projekte oder mehr Umsatz über das Überleben, sondern konsequente Analyse, Fokus auf Cash und schnelle Entscheidungen.

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Preisverhandlung: Warum Marge vorher verloren geht

Preisverhandlung: Warum Marge vorher verloren geht

10m 22s

Preisverhandlung: In dieser Episode von Lessons to Grow geht es darum, wie Unternehmen eine professionelle Preisverhandlung führen, ohne unnötige Rabatte zu geben und ihre Marge zu gefährden. Du erfährst, warum Margenverluste häufig nicht im Gespräch selbst entstehen, sondern durch fehlende Vorbereitung, unklare Qualifizierung und falsche Gesprächspartner.

Viele Unternehmen liefern exzellente Qualität – und geben trotzdem am Ende Rabatt. Der Kunde sagt „zu teuer“, der Druck steigt, und aus einem klar kalkulierten Angebot wird eine Verteidigungsschlacht. Der eigentliche Fehler passiert jedoch meist lange vor dem Preisgespräch.

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Führung: Schlanke Organisation ohne Bürokratie aufbauen

Führung: Schlanke Organisation ohne Bürokratie aufbauen

10m 52s

Führung: In dieser Episode von Lessons to Grow geht es darum, wie Unternehmen wirklich schlank werden. Nicht durch neue Programme oder Gremien, sondern durch klare Verantwortung, Fokus auf Cashflow und konsequente Entscheidungen über Ressourcen.

Programme starten, Berater kommen, Roadmaps sehen gut aus – und trotzdem bleibt alles schwer. Entscheidungen dauern, Doppelstrukturen bleiben, die Gewinne fehlen. Die Organisation wird neu beschrieben, aber nicht neu geführt.

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Vertrieb im B2B: Wann er manchmal chancenlos ist, egal was er tut

Vertrieb im B2B: Wann er manchmal chancenlos ist, egal was er tut

10m 52s

Vertrieb: In dieser Episode von Lessons to Grow geht es um die Frage, warum guter Vertrieb trotz Professionalität und hoher Aktivität manchmal chancenlos bleibt. Wenn Angebote intern logisch erscheinen, aber extern keine Dringlichkeit erzeugen, liegt das Problem häufig nicht im Vertrieb, sondern in fehlender strategischer Klarheit.

Vertrieb wird schnell zur Projektionsfläche, wenn Umsätze stagnieren. Doch er transportiert lediglich nach außen, was zuvor entschieden wurde. Fehlt eine klare Positionierung, entsteht Vergleichbarkeit. Vergleichbarkeit führt zu Preisdiskussionen – nicht zu Profil.

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Verhandlungstechnik: Wann du die Verhandlung abbrechen musst

Verhandlungstechnik: Wann du die Verhandlung abbrechen musst

5m 54s

Verhandlung: Schlecht verhandelt? Das Problem sind nicht deine Argumente - sondern fehlende Entscheidungen vor dem Gespräch. Wer ohne klare Kriterien an den Verhandlungstisch geht, verliert die Kontrolle.

In dieser Episode lernst du:
- Warum Kriterien wichtiger sind als Argumente
- Wann du den Verhandlungstisch verlassen solltest
- Wie du die Dynamik durch frühe Entscheidungen steuerst
- Weshalb Abbruch echte Führung bedeutet
- Was professionelle Verhandler anders machen

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Wachstum: Führung im Scale Up: Ist Hierarchie out?

Wachstum: Führung im Scale Up: Ist Hierarchie out?

11m 10s

Wachstum: In diesem Video erfährst du, warum nicht Hierarchie das Problem ist – sondern die falsche oder fehlende Hierarchie in der Wachstumsphase.
Es geht um Struktur, Skalierbarkeit und Führung, die Orientierung gibt.

Abonniere den Kanal, wenn du Führung im Wachstum bewusst gestalten und Organisationsstrukturen wirksam entwickeln willst.

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Wachstum: Wenn aus Freunden Kollegen werden

Wachstum: Wenn aus Freunden Kollegen werden

8m 29s

Wachstum: Führung im Scale-up zu meistern bedeutet, aus Freundschaft professionelle Verantwortung zu entwickeln.

In diesem Video erfährst du, warum viele Scale-ups scheitern, wenn Rollen, Entscheidungswege und Governance im Gründerteam nicht rechtzeitig geklärt werden.

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Schlechte Verhandlungsergebnisse? Diese Einstellung ändert alles

Schlechte Verhandlungsergebnisse? Diese Einstellung ändert alles

8m 9s

Verhandlung: Warum scheitern 80% aller Verhandlungen schon vor dem ersten Wort? Weil die meisten Menschen nach Techniken suchen, statt ihre innere Haltung zu klären.

In dieser Episode erfährst du:
- Warum erfahrene Verhandler weniger reden und trotzdem mehr erreichen
- Wie du ohne Rechtfertigung klare Grenzen ziehst
- Weshalb die richtige Passung wichtiger ist als jede Strategie
- Warum innere Klarheit über Ziele mächtiger ist als alle Formulierungen
- Wie du durch Haltung echten Respekt und tragfähige Lösungen schaffst

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Vertrieb stagniert? Führung statt blinder Akquise

Vertrieb stagniert? Führung statt blinder Akquise

8m 26s

Vertrieb: In dieser Episode des Podcasts Lessons to Grow geht es um die Frage, warum Vertrieb trotz hoher Aktivität nicht wächst. Viele Termine, Gespräche und Angebote vermitteln Fortschritt – doch ohne klare Prozesse, Kriterien und Entscheidungen entsteht keine Wirksamkeit. Die Folge richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Vertriebsverantwortliche, die ihren Vertrieb wieder steuerbar machen wollen.

Der Kalender ist voll, das Team arbeitet – und trotzdem bewegt sich der Umsatz kaum. Viele reagieren mit noch mehr Anrufen, Kontakten und Druck. Doch ohne Steuerung führt dieses Mehr nicht zu besseren Ergebnissen, sondern zu Unordnung in der Pipeline.

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